2.協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場流程優(yōu)化，并進(jìn)行布局變動(dòng)改善；
3.圍繞“十項(xiàng)指標(biāo)”：從精益生產(chǎn)管理角度進(jìn)行改善及提高；
4.負(fù)責(zé)策劃精益生產(chǎn)管理推進(jìn)實(shí)施方案及計(jì)劃，組織精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實(shí)施工作，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員理解精益法則，并進(jìn)行落實(shí)協(xié)助與跟蹤；
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門精益生產(chǎn).工藝.現(xiàn)場6S的有效執(zhí)行，檢查執(zhí)行情況，并做好記錄；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)績效指標(biāo)監(jiān)控分析，如生產(chǎn)效率、OEE、計(jì)劃達(dá)成率、單位能耗、單位工時(shí)等；
7.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人日常工作匯報(bào)，制作日報(bào)、月報(bào)；
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。