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人力資源主管

8000-10000元
  • 北京大興區(qū)
  • 經(jīng)驗不限
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

績效管理薪酬福利招聘
(一)人才招募與配置
招聘規(guī)劃:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,結(jié)合各部門的人員規(guī)劃,制定年度、季度和月度的招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、時間節(jié)點以及預(yù)算安排,確保招聘工作有序進行。例如,在白酒銷售旺季來臨前,提前規(guī)劃并完成銷售團隊的人員補充。
渠道管理:拓展并維護多樣化的招聘渠道,包括線上招聘平臺、校園招聘、獵頭合作、內(nèi)部推薦等,確保各渠道的有效運作。定期評估渠道效果,優(yōu)化資源分配,降低招聘成本。同時,與各大院校、人才機構(gòu)建立長期合作關(guān)系,為公司儲備人才資源。
招聘實施:負責(zé)招聘信息的撰寫與發(fā)布,吸引符合崗位要求的人才投遞簡歷。運用專業(yè)的人才篩選方法,如簡歷篩選、電話溝通、面試等,對候選人進行初步評估,并將合適的候選人推薦給用人部門。在招聘過程中,確保招聘流程的公平、公正、透明,維護公司的良好形象。
(二)培訓(xùn)與發(fā)展
需求調(diào)研:定期開展員工培訓(xùn)需求調(diào)研,通過問卷調(diào)查、面談、績效評估等方式,了解員工的培訓(xùn)需求和發(fā)展期望,以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展對員工能力的要求。在此基礎(chǔ)上,制定年度培訓(xùn)計劃,涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等各類培訓(xùn)項目。
課程開發(fā)與實施:組織開發(fā)或引進各類培訓(xùn)課程,確保課程內(nèi)容與公司實際需求相符,具有實用性和針對性。協(xié)調(diào)內(nèi)外部培訓(xùn)資源,安排培訓(xùn)師資,組織培訓(xùn)活動的實施。在培訓(xùn)過程中,及時收集員工反饋,對培訓(xùn)效果進行跟蹤評估,不斷優(yōu)化培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式。
人才發(fā)展:建立并完善公司的人才發(fā)展體系,為員工提供多元化的職業(yè)發(fā)展路徑。通過內(nèi)部晉升、崗位輪換、項目參與等方式,為有潛力的員工提供成長機會,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提升員工的忠誠度和歸屬感。
(三)績效管理
體系建設(shè):協(xié)助人力資源經(jīng)理建立并完善公司的績效管理體系,制定科學(xué)合理的績效指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn),確??冃гu價的公平性和客觀性。同時,明確績效評價的流程和方法,以及績效結(jié)果的應(yīng)用方式,如薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、晉升淘汰等。
績效評估:組織實施公司的績效評估工作,定期收集和整理員工的績效數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。協(xié)調(diào)各部門之間的績效溝通與反饋,幫助員工認識到自己的工作表現(xiàn),明確改進方向,提升工作績效。對績效異常的員工進行深入分析,制定相應(yīng)的改進措施或解決方案。
績效優(yōu)化:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和組織變革,定期對績效管理體系進行評估和優(yōu)化,確保其能夠適應(yīng)公司的發(fā)展需求。同時,總結(jié)和推廣優(yōu)秀的績效管理經(jīng)驗,營造良好的績效文化氛圍。
(四)員工關(guān)系管理
制度建設(shè):制定和完善公司的員工關(guān)系管理制度,包括員工手冊、考勤制度、休假制度、獎懲制度等,確保公司的各項管理制度符合法律法規(guī)要求,且具有可操作性。同時,向員工宣傳和解讀公司的各項管理制度,確保員工知曉并遵守。
溝通與反饋:搭建員工溝通平臺,定期組織員工座談會、意見箱等活動,收集員工的意見和建議,及時了解員工的思想動態(tài)和工作需求。對于員工提出的問題和訴求,及時進行處理和反饋,維護員工的合法權(quán)益,營造和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系。
勞動糾紛處理:負責(zé)處理員工的勞動糾紛和投訴,積極與員工進行溝通協(xié)商,尋求妥善的解決方案。在處理過程中,確保公司的行為符合法律法規(guī)要求,避免法律風(fēng)險。同時,總結(jié)勞動糾紛處理的經(jīng)驗教訓(xùn),完善公司的管理制度和工作流程。
(五)薪酬福利管理
體系設(shè)計:協(xié)助人力資源經(jīng)理設(shè)計和完善公司的薪酬福利體系,確保薪酬福利水平具有市場競爭力,同時符合公司的成本控制要求。在設(shè)計過程中,充分考慮崗位價值、員工績效、市場行情等因素,制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
核算與發(fā)放:負責(zé)員工薪酬的核算和發(fā)放工作,確保薪酬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。同時,處理員工的薪酬調(diào)整申請,如晉升調(diào)薪、績效調(diào)薪等,嚴格按照公司的薪酬制度進行操作。
福利管理:管理公司的各類福利項目,如社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等,確保福利政策的落實到位。定期評估福利項目的效果,根據(jù)員工需求和公司實際情況,優(yōu)化福利方案,提升員工的滿意度。
三、任職要求
(一)教育背景
本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
(二)工作經(jīng)驗
具有 3 - 5 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,有白酒生產(chǎn)企業(yè)或制造業(yè)人力資源管理經(jīng)驗者優(yōu)先。熟悉招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等各個模塊的工作流程,能夠獨立開展相關(guān)工作。
(三)專業(yè)技能
熟練掌握人力資源管理的專業(yè)知識和技能,熟悉國家和地方的勞動法律法規(guī)。
具備良好的招聘技巧和面試能力,能夠準(zhǔn)確識別候選人的能力和潛力。
熟練運用各類培訓(xùn)方法和工具,具備培訓(xùn)課程開發(fā)和組織實施的能力。
熟悉績效管理體系的設(shè)計和操作,能夠運用數(shù)據(jù)分析等方法進行績效評估和優(yōu)化。
具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力和員工關(guān)系處理能力,能夠有效地與不同部門和層級的員工進行溝通和協(xié)作。
熟練使用辦公軟件,如 Word、Excel、PPT 等,具備一定的數(shù)據(jù)分析能力和報告撰寫能力。
(四)素質(zhì)能力
具備較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神,工作認真負責(zé),嚴謹細致。
具有良好的團隊合作精神,能夠與團隊成員相互支持、協(xié)作共贏。
具備較強的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速適應(yīng)公司的發(fā)展變化和工作要求。
具有較強的問題解決能力和決策能力,能夠在復(fù)雜的情況下迅速做出正確的判斷和決策。
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工作地點

北京市-大興區(qū)-富貴路3號

職位發(fā)布者

王先生/人事經(jīng)理

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公司Logo北京隆興號方莊酒廠有限公司
北京隆興號方莊酒廠有限公司是中華老字號、北京老字號、北京市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)單位、中華人民共和國出口企業(yè),工業(yè)科技旅游示范企業(yè),北京南路燒酒文化博物館、蟬聯(lián)歷屆布魯塞爾國際烈性酒大賽金獎和國際包裝設(shè)計冠軍獎、北酒所鉑金獎等眾多獎項。隆興號種酒公園、隆興號酒館、傳承源于1194年"金代青磚小窖"技藝和源于1688年"大興南路燒"地缸發(fā)酵傳統(tǒng)燒鍋釀酒技藝,是皇城四十里內(nèi)正在釀造的古燒鍋。公司位于大興區(qū)桂村富貴路3號,注冊資金3000萬,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白酒3萬噸。白酒文化產(chǎn)業(yè)園占地350畝,其中包括酒廠、:北京南路燒酒文化博物館、隆興號種酒公園。酒廠主要生產(chǎn)方莊二鍋頭酒、隆興號沙藏酒、隆興號橡木酒、南裕燒醬酒、桑葚酒等共計200多個品種,全國各地擁有800余家代理商,具備多年白酒出口資質(zhì),產(chǎn)品遠銷多個國家和地區(qū)。多年來企業(yè)秉承“安全源于責(zé)任,品質(zhì)源于科學(xué)”的經(jīng)營理念,始終以“高品質(zhì)·品方莊”為要求,在全面繼承與發(fā)揚傳統(tǒng)古法純手工釀制技藝的同時,發(fā)展創(chuàng)新,與時俱進。研發(fā)出獨具特色的隆興號橡木酒,在國內(nèi)白酒行業(yè)也屬首創(chuàng)。北京南路燒酒文化博物館,通過工業(yè)旅游、古法釀酒技藝體驗、農(nóng)業(yè)觀光、文化交流培訓(xùn)等有效方式;隆興號酒館始終保持與百姓情感融為一體,通過體驗式消費,將京酒文化真正的融入到百姓生活當(dāng)中。讓大興南路燒白酒釀制技藝與百姓親密接觸,您在品酒的同時也更加了解中國傳統(tǒng)酒文化。
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