1、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析：

◇收集、整理和分析公司經(jīng)營數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)、銷售、運(yùn)營等。

◇通過數(shù)據(jù)分析，評(píng)估公司經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題。

2、經(jīng)營報(bào)告編制：

◇定期編制經(jīng)營分析報(bào)告，向管理層提供決策支持。

◇報(bào)告內(nèi)容包括收入、成本、利潤、市場表現(xiàn)等關(guān)鍵指標(biāo)

3、預(yù)算與預(yù)測：

◇參與公司年度預(yù)算編制，提供數(shù)據(jù)支持。

◇進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測，評(píng)估未來市場趨勢和公司業(yè)績。

4、成本控制與優(yōu)化：

◇分析公司成本結(jié)構(gòu)，識(shí)別成本控制機(jī)會(huì)。

◇提出優(yōu)化建議，提升公司盈利能力。

5、項(xiàng)目評(píng)估：

◇參與新項(xiàng)目或投資項(xiàng)目的可行性分析。

◇評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收益，提供決策依據(jù)。

6、跨部門協(xié)作：

◇與財(cái)務(wù)、銷售、事業(yè)部等部門協(xié)作，獲取分析所需數(shù)據(jù)。

◇提供數(shù)據(jù)分析支持，協(xié)助各部門優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

7、數(shù)據(jù)可視化與工具應(yīng)用：

◇使用數(shù)據(jù)分析工具（如Excel、SQL、Tableau等）進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與可視化。

◇建立和維護(hù)經(jīng)營分析模型，提升分析效率。