崗位職責(zé):
職責(zé):
1、職責(zé)概要:質(zhì)量職責(zé)
主要工作內(nèi)容:
執(zhí)行總經(jīng)理助理下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)并分解到各崗位
工作標(biāo)準(zhǔn):
按照要求完成質(zhì)量目標(biāo)
2、職責(zé)概要:部門管理
主要工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件的制定、落實(shí)和優(yōu)化
負(fù)責(zé)本部門各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考評(píng)
負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督
負(fù)責(zé)本部門管理費(fèi)用的審批
負(fù)責(zé)組織本部門的盤點(diǎn)管理、預(yù)算管理
工作標(biāo)準(zhǔn):
依據(jù)計(jì)劃組織實(shí)施
3、職責(zé)概要:現(xiàn)場(chǎng)、安全管理
主要工作內(nèi)容:
統(tǒng)籌本部門安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作
組織安全隱患的排查并整改
監(jiān)督各車間現(xiàn)場(chǎng)5S改善及維護(hù)、員工5S意識(shí)培養(yǎng)執(zhí)行狀況
完成總經(jīng)理助理及安環(huán)部、安環(huán)辦下達(dá)的HSE目標(biāo),并進(jìn)行月度分解實(shí)施
工作標(biāo)準(zhǔn):
按照相關(guān)制度或要求進(jìn)行
月度、季度不定期檢查,按時(shí)整改
5S管理制度及5S管理板
年度HSE目標(biāo)分解、實(shí)施
4、職責(zé)概要:質(zhì)量管理
主要工作內(nèi)容:
參與制定本部門年度質(zhì)量目標(biāo)
負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實(shí)及改善管理
監(jiān)督、抽查生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件的執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)提升部門內(nèi)部員工的質(zhì)量意識(shí)
工作標(biāo)準(zhǔn):
執(zhí)行事業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)層級(jí)分解至車間執(zhí)行
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理制度
月度質(zhì)量培訓(xùn)及考核
5、職責(zé)概要:生產(chǎn)管理
主要工作內(nèi)容:
組織執(zhí)行年、季、月度的《生產(chǎn)計(jì)劃》
負(fù)責(zé)組織做好動(dòng)態(tài)生產(chǎn)狀況數(shù)據(jù)及異常統(tǒng)計(jì)、分析、處理
處理生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件,分析原因、制定糾正預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施效果
根據(jù)應(yīng)急管理程序要求,制定應(yīng)急演練方案并組織實(shí)施
負(fù)責(zé)制造成本費(fèi)用的管控、制定改善措施并跟蹤實(shí)施效果
執(zhí)行總經(jīng)理助理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)并分解到各崗位
工作標(biāo)準(zhǔn):
執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃
及時(shí)、有效
糾正預(yù)防措施
應(yīng)急預(yù)案
年度,月度預(yù)算
按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
工作權(quán)限:
1.1、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況的監(jiān)督權(quán)、改進(jìn)建議權(quán)
2.2、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)、反饋權(quán)
3.3、生產(chǎn)物資、備件申報(bào)、領(lǐng)取、管理費(fèi)用的審批權(quán)
4.4、對(duì)公司工作改善建議權(quán)和不良現(xiàn)象檢舉權(quán)
5.5、對(duì)違章作業(yè)停工權(quán)
6.6、對(duì)相關(guān)文件、制度、方案審批與建議權(quán)
7.7、按照總經(jīng)理助理授權(quán),對(duì)接市場(chǎng)部、博晶公司業(yè)務(wù)
考核指標(biāo):
1.廢水排放合格率
2.品質(zhì)達(dá)成率
3.生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率及訂單延誤次數(shù)
4.員工流失率
任職要求:
制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)10年;精通精益生產(chǎn);化工行業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先。