1. 財務(wù)計劃和預(yù)算管理：協(xié)助財務(wù)部長制定年度財務(wù)計劃和預(yù)算，并監(jiān)控實施情況。對于可能對預(yù)算產(chǎn)生重大影響的項目，需要向財務(wù)部長提供詳細的報告和分析。

2. 財務(wù)報告和分析：協(xié)助財務(wù)部長編制并提交各種財務(wù)報告，并及時提供給公司高層管理人員。對于預(yù)算偏差情況，需要對其原因進行分析，并提出解決方案。

3. 資金管理：協(xié)助財務(wù)部長進行現(xiàn)金流量管理和預(yù)測，確保公司資金的充足性。在確?，F(xiàn)金流暢的同時，需要盡可能提高資金使用效率。

4. 財務(wù)審計：協(xié)助財務(wù)部長進行內(nèi)部和外部審計，準備審計材料和處理審計事務(wù)，并遵守公司內(nèi)部控制程序。

5. 稅務(wù)事務(wù)：協(xié)助財務(wù)部長處理公司的各種稅務(wù)事務(wù)，保證公司的稅收合規(guī)和稅務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

6. 與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通：作為財務(wù)部門和其他部門的橋梁，在財務(wù)問題上與其他部門進行溝通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)各部門的財務(wù)工作的合作與協(xié)調(diào)。

7. 項目管理：對與財務(wù)相關(guān)的各種項目進行管理和監(jiān)督，確保項目按時按量完成并保持預(yù)算內(nèi)。