1. 了解市場趨勢，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、新技術(shù)發(fā)展以及政策變化等宏觀因素，及時(shí)知曉新技術(shù)普及、新技術(shù)興起等趨勢，分析其對(duì)產(chǎn)品的潛在影響，讓公司產(chǎn)品能順應(yīng)潮流，保持競爭力
2. 研究競爭對(duì)手，深入分析競爭對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢劣勢、價(jià)格策略、市場份額等情況找出差異化競爭的方向。
3. 洞察用戶需求，通過用戶調(diào)研收集用戶對(duì)產(chǎn)品功能、體驗(yàn)、外觀等方面的期望和痛點(diǎn)，例如社交產(chǎn)品，要了解用戶對(duì)于隱私設(shè)置、社交互動(dòng)形式等方面的真實(shí)想法，為產(chǎn)品優(yōu)化和創(chuàng)新提供依據(jù)
4. 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)、市場情況以及自身資源，確定產(chǎn)品的長期發(fā)展方向和定位
5. 確定產(chǎn)品功能和特性，根據(jù)用戶需求和產(chǎn)品戰(zhàn)略，梳理出產(chǎn)品具體要具備的功能模塊以及各功能的詳細(xì)特性。同時(shí)對(duì)功能進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，優(yōu)先開發(fā)核心且緊急的功能。
6. 規(guī)劃產(chǎn)品路線圖，制定產(chǎn)品在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的版本計(jì)劃，明確各版本的主要更新內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間，方便團(tuán)隊(duì)成員知曉工作節(jié)奏和目標(biāo) 項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)
7. 參與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，從用戶角度出發(fā)，和交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師一起打造簡潔、易用、符合用戶習(xí)慣的產(chǎn)品界面和操作流程 8. 推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化和迭代，根據(jù)反饋和分析的結(jié)果，確定產(chǎn)品需要改進(jìn)和優(yōu)化的地方，制定迭代計(jì)劃，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源進(jìn)行相應(yīng)的開發(fā)、測試工作，持續(xù)提升產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力
9. 策劃產(chǎn)品上線方案，與市場、運(yùn)營部門合作，制定產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)間、宣傳渠道、推廣活動(dòng)等計(jì)劃，讓產(chǎn)品能夠順利推向市場并吸引用戶關(guān)注，比如一款新的手機(jī) APP 上線前，確定在應(yīng)用商店首發(fā)，同時(shí)配合線上線下的廣告宣傳、新手福利活動(dòng)等。
10.培訓(xùn)內(nèi)部和外部人員：對(duì)公司內(nèi)部的客服、銷售等人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，讓他們能準(zhǔn)確地向客戶介紹產(chǎn)品、解答疑問，同時(shí)也要對(duì)合作伙伴進(jìn)行培訓(xùn)，教會(huì)運(yùn)營商或終端部署和使用產(chǎn)品
11. 監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)，產(chǎn)品上市后持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，如用戶活躍度、留存率、付費(fèi)率等，通過數(shù)據(jù)分析來評(píng)估產(chǎn)品的表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中存在的問題并提出改進(jìn)建議
12. 本科及以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)