1、對接電銷部門需走訪的客戶明細(xì),做計劃安排;
2、自主開發(fā)各省會城市的經(jīng)銷商&大客戶;
3、目前先開發(fā)9省2市的經(jīng)銷商&大客戶,然后再開發(fā)剩余各省會城市的經(jīng)銷商&大客戶;
4、對接協(xié)助地推部門服務(wù)好現(xiàn)有經(jīng)銷商&大客戶;
5、控制人員出差的頻次,最大化的發(fā)揮每個員工人效,同時增加部門人員考核力度;
6、商務(wù)談判部工作流程、話術(shù)及各種所需表單工具類整理;
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