1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：協(xié)助總經(jīng)理制定公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合蓖麻行業(yè)趨勢和市場需求，制定切實可行的年度經(jīng)營計劃，并監(jiān)督計劃的有效執(zhí)行，確保公司目標(biāo)的達成。
2.生產(chǎn)管理：負責(zé)蓖麻種植基地的日常管理，優(yōu)化種植流程，確保蓖麻的產(chǎn)量和質(zhì)量；監(jiān)督蓖麻加工環(huán)節(jié)，引進先進的加工技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。
3.市場拓展與銷售：深入研究市場動態(tài)和競爭對手情況，制定市場營銷策略，帶領(lǐng)銷售團隊拓展市場份額，維護和拓展客戶資源，提高公司產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。
4.團隊管理與人才培養(yǎng)：負責(zé)團隊的組建、培訓(xùn)和發(fā)展，制定合理的績效考核制度，激勵員工積極工作，提升團隊整體業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
5.供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品的及時配送，降低采購成本和物流成本，提高供應(yīng)鏈的整體效率。
6.財務(wù)管理：協(xié)助總經(jīng)理進行財務(wù)預(yù)算和成本控制，監(jiān)控公司的財務(wù)狀況，確保公司的財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。
7.對外合作與溝通：代表公司與政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等進行溝通與合作，維護良好的外部關(guān)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
8.風(fēng)險管控：識別和評估公司運營過程中的各類風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略，確保公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行。