1.制度建設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行會計準(zhǔn)則及集團(tuán)各項財務(wù)管理制度及流程，定期梳理財務(wù)管理制度、流程，以確保制度、流程得以有效貫徹執(zhí)行，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
2.架構(gòu)建設(shè)：按照公司整體規(guī)劃和業(yè)務(wù)特點，優(yōu)化財務(wù)體系結(jié)構(gòu)，始終致力于建設(shè)更加敏捷高效的財務(wù)體系，豐富財務(wù)服務(wù)公司整體目標(biāo)的職能。
3.財務(wù)核算：負(fù)責(zé)和指導(dǎo)財務(wù)本部、各下屬子分公司財務(wù)核算，管理審核并分析公司月、季、年度財務(wù)報告及合并報表。負(fù)責(zé)制定各公司年度預(yù)算、盈利計劃，并跟蹤落實。
4.資金管理：負(fù)責(zé)公司資金安全管理，資金運作，負(fù)責(zé)公司總體的資金規(guī)劃及計劃實施，在計劃范圍內(nèi)合理安排使用資金，審批資金預(yù)算。
5.全面預(yù)算：與費用發(fā)生部門溝通，建立管控機(jī)制；預(yù)算費用計劃的組織實施和監(jiān)督，并定期分析、考核及報告費用預(yù)算執(zhí)行情況。
6.稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司整體稅收籌劃與管理，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，為公司經(jīng)營決策提供有效的稅務(wù)意見，積極爭取和落實稅收優(yōu)惠政策；了解各子分公司當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、稅務(wù)體系，做好定價安排。
7.業(yè)財融合：深入公司業(yè)務(wù)一線，建立和推動財務(wù)BP體系和財務(wù)共享中心建設(shè)，提升業(yè)務(wù)盈利能力，優(yōu)化財務(wù)體系職能。
8.財務(wù)數(shù)字化：面向未來，逐步實施財務(wù)數(shù)字化建設(shè)，高效實現(xiàn)業(yè)務(wù)流和財務(wù)流數(shù)據(jù)融合，提升數(shù)據(jù)價值，不斷提升財務(wù)體系智能化程度，并融入公司整體數(shù)字化體系。
9.投資并購：參與集團(tuán)對外投資并購項目的分析和決策，提供財務(wù)專業(yè)支持，投資價值和風(fēng)險評估、投后財務(wù)管理和財務(wù)風(fēng)險控制等；配合提供融資所需資料。
10.對外關(guān)系：代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系（稅務(wù)、銀行等政府部門、供應(yīng)商等）；負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部審計并配合外部審計工作；提供對外公告所需數(shù)據(jù)資料。
11.風(fēng)險控制：始終關(guān)注和嚴(yán)控公司財務(wù)風(fēng)險以及財經(jīng)法規(guī)風(fēng)險，避免因財務(wù)結(jié)構(gòu)、資金不足、內(nèi)控失效扥導(dǎo)致資產(chǎn)損失或閑置，資金斷流或運行不暢，或者違反財經(jīng)法規(guī)等風(fēng)險事項。
12.日常管理：日常線上和線下的資金收付、經(jīng)濟(jì)合同、費用報銷及跨部門協(xié)同事項等的簽批工作，實施對各地子分公司的重大財務(wù)事項審核以及財務(wù)檢查監(jiān)督工作，實施上級交辦的其他工作。

任職資格：

1.會計、財務(wù)管理等專業(yè)本科以上學(xué)歷，會計中級以上職稱，具備CPA、CMA或稅務(wù)師資格優(yōu)先；
2.10年以上企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗，有上市公司及大型集團(tuán)企業(yè)背景者優(yōu)先考慮；
3.熟悉資本市場基本規(guī)則及相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，熟悉國家各項相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)和政策；具有較全面的財會專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗；
4.熟悉政府、銀行、事務(wù)所、稅務(wù)、工商等相關(guān)機(jī)構(gòu)運作方式；
5.良好的職業(yè)操守，較強的工作熱情和責(zé)任感，愿意承擔(dān)高強度的工作壓力，具備優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力。