日常財務(wù)工作支持

• 協(xié)助業(yè)務(wù)部門進行日常財務(wù)工作，包括但不限于賬務(wù)處理、稅務(wù)申報、資金管理等。
• 參與制定業(yè)務(wù)部門的財務(wù)流程和制度，確保合規(guī)性和效率。

財務(wù)分析與決策支持

• 分析公司財務(wù)狀況，提供財務(wù)報告和分析，為管理層提供決策依據(jù)。
• 參與產(chǎn)品和項目的整體評估，包括商業(yè)定價、成本測算、健康度評估等。
• 建立規(guī)范的通用模型，為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)預(yù)測和模擬分析。

預(yù)算與預(yù)測管理

• 協(xié)助業(yè)務(wù)部門編制預(yù)算，包括年度預(yù)算和滾動預(yù)測，確保預(yù)算的合理性和有效性。
• 監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，分析差異原因，提出改進措施。

成本控制與優(yōu)化

• 分析業(yè)務(wù)成本結(jié)構(gòu)，識別成本節(jié)約機會，提出并實施成本控制措施。
• 協(xié)助業(yè)務(wù)部門進行供應(yīng)商談判，優(yōu)化采購成本和合同條款。

風(fēng)險管理

• 識別和評估業(yè)務(wù)過程中的財務(wù)風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、資金流動性風(fēng)險等。
• 制定風(fēng)險應(yīng)對策略，協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立風(fēng)險管理體系。

業(yè)務(wù)支持與協(xié)作

• 深入了解業(yè)務(wù)運營模式，為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)培訓(xùn)和支持。
• 參與項目的全生命周期管理，包括事前預(yù)測、事中控制和事后分析。
• 定期與業(yè)務(wù)部門溝通，了解業(yè)務(wù)動態(tài)和需求，提供相應(yīng)的財務(wù)支持。

內(nèi)部審計與內(nèi)部控制

• 參與公司內(nèi)部審計和內(nèi)部控制工作，確保財務(wù)流程的規(guī)范和合法性。
• 協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立健全的內(nèi)部控制體系，降低財務(wù)風(fēng)險。