1.及時(shí)制定有效價(jià)格信息實(shí)施計(jì)劃,改進(jìn)拓展價(jià)格信息收集渠道,優(yōu)化價(jià)格嘻嘻管理流程,
2.協(xié)調(diào)所轄部門與公司內(nèi)部其他部門,以及公司外部相關(guān)合作伙伴的關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各類檔案、資料的歸檔。
4.編制、修訂,價(jià)格信息管理流程及方案,逐步提高部門整體能力,提升工作主動(dòng)性。
5.按照年度各分公司專業(yè)所需,進(jìn)行各專業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā),引入及管理。
6.完善價(jià)格嘻嘻各品類產(chǎn)品名錄,保證需求部門需求。
7.收集各地區(qū)主管部門頒布造價(jià)信息。