1.門店管理:全面負(fù)責(zé) OPPO 體驗(yàn)店店面的運(yùn)營(yíng)管理工作，根據(jù)門店等級(jí)，進(jìn)行門店分層分級(jí)管理(如團(tuán)購(gòu)、地推引流、異業(yè)合作、運(yùn)營(yíng)商進(jìn)店等)，并向省部提供必要的升降級(jí)建議并配合省部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施，與經(jīng)銷商及省部各部門保持良好溝通和協(xié)作，進(jìn)而完成門店的提升計(jì)劃
2.商品管理:監(jiān)督商品的訂貨、入庫(kù)、補(bǔ)貨等并做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等
3.培訓(xùn)與管理:負(fù)責(zé)培訓(xùn)、管理店員，安排店員日常工作，確保店員能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品知識(shí)
4.日常運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)跟進(jìn)門店核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo) (客流、連帶率、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、盈虧平衡點(diǎn)等)及增值業(yè)務(wù)工作,為門店提供相關(guān)指導(dǎo)并制定體驗(yàn)店日常管理及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)體驗(yàn)店可銷售資源的整理，對(duì)售出資源服務(wù)、維護(hù)及監(jiān)管，負(fù)責(zé)體驗(yàn)店日?；顒?dòng)的安排
5.顧客服務(wù):服務(wù)顧客，對(duì)顧客產(chǎn)品詢問(wèn)進(jìn)行解答，銷售店內(nèi)產(chǎn)品，負(fù)責(zé)店內(nèi)市場(chǎng)、培訓(xùn)、庫(kù)控等工作
6.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:收集用戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，整理和分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品有一定分析能力，對(duì)賣點(diǎn)提煉具備洞密力
7.突發(fā)事件處理:負(fù)責(zé)專賣店日常門店運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的反饋解決及突發(fā)緊急情況處理
8.成本控制與利潤(rùn)提升:負(fù)責(zé)門店別成本管控、利潤(rùn)提升指導(dǎo)工作，指導(dǎo)門店通過(guò)防損、合理降低成本等方式提升利潤(rùn)率
9.傳達(dá)省部要求:傳達(dá)省部管理要求，監(jiān)管各體驗(yàn)店，巡店等工作及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工作的執(zhí)行落地