1、傳統(tǒng)人事工作： ① 招聘與配置：負責(zé)公司招聘工作，包括崗位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排及錄用通知發(fā)放。協(xié)助制定招聘計劃，優(yōu)化招聘渠道，提升招聘效率。 ② 培訓(xùn)與發(fā)展：協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃，組織內(nèi)部培訓(xùn)活動。跟蹤培訓(xùn)效果，收集反饋，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。 ③ 績效管理：協(xié)助設(shè)計和優(yōu)化薪酬、績效考核方案，確保薪酬方案、考核指標(biāo)的科學(xué)性和可操作性。收集和整理薪酬、績效考核數(shù)據(jù)，協(xié)助完成薪酬發(fā)放、績效評估等。 ④ 員工關(guān)系管理：協(xié)助處理員工日常關(guān)系問題，維護良好的工作氛圍。負責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職等手續(xù)的辦理。 2、薪酬方向： ① 薪酬體系設(shè)計：負責(zé)公司薪酬體系的設(shè)計與優(yōu)化，確保薪酬方案的公平性、競爭力和激勵性。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場變化，提出薪酬調(diào)整建議。 ② 薪酬成本分析：進行薪酬成本分析，結(jié)合公司經(jīng)營狀況和預(yù)算目標(biāo)，制定合理的薪酬預(yù)算方案。定期分析薪酬支出與公司效益的關(guān)系，提出降本增效的建議。 ③ 薪酬預(yù)算管理：協(xié)助制定年度薪酬預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，確保薪酬支出與公司整體經(jīng)營目標(biāo)一致。定期向管理層匯報薪酬預(yù)算執(zhí)行情況。 ④ 市場薪酬調(diào)研：定期進行市場薪酬調(diào)研，分析行業(yè)薪酬水平和趨勢，為公司薪酬調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。協(xié)助制定具有競爭力的薪酬策略。 ⑤ 績效與薪酬結(jié)合：協(xié)助設(shè)計績效考核方案，確?？冃Э己私Y(jié)果與薪酬發(fā)放的有效銜接。分析績效考核數(shù)據(jù)，優(yōu)化考核指標(biāo)，提升員工工作積極性。 ⑥ 薪酬合規(guī)性管理：確保薪酬方案符合國家法律法規(guī)和公司政策，規(guī)避法律風(fēng)險。定期檢查薪酬發(fā)放的合規(guī)性，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 ⑦ 員工薪酬溝通：負責(zé)與員工進行薪酬溝通，解答員工關(guān)于薪酬的疑問，提升員工對薪酬體系的滿意度。協(xié)助處理薪酬相關(guān)的員工投訴。 ⑧ 經(jīng)營投產(chǎn)分析：結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，分析薪酬支出與公司效益的關(guān)系，提出優(yōu)化建議。協(xié)助管理層進行經(jīng)營投產(chǎn)分析，為決策提供支持。