一、SSC工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化建設(shè)
1.1梳理員工入離調(diào)轉(zhuǎn)等SSC核心業(yè)務(wù)流程并定期調(diào)整優(yōu)化,監(jiān)管流程政策運(yùn)行;
1.2根據(jù)人事系統(tǒng)操作流程及規(guī)定,制定集團(tuán)SSC平臺操作手冊,便于各子公司使用;
1.3與信息化建設(shè)部門協(xié)作,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新、關(guān)鍵信息的隨時(shí)可提取和可視化管理;
1.4制定SSC數(shù)據(jù)使用規(guī)范,開展數(shù)據(jù)對標(biāo)分析工作,出具相應(yīng)的報(bào)告、報(bào)表,形成數(shù)據(jù)洞察;
1.5根據(jù)各人力個(gè)業(yè)務(wù)單元需求,持續(xù)優(yōu)化SSC工作流程,不斷提高人力資源運(yùn)行效率及服務(wù)滿意度。
二、薪酬核算與發(fā)放
2.1調(diào)度各類相關(guān)績效、薪酬、激勵(lì)、假勤等規(guī)則、政策,保證薪酬核算準(zhǔn)確無誤和按時(shí)發(fā)放;
2.2統(tǒng)籌集團(tuán)及子公司各類人工成本基數(shù)數(shù)據(jù),生成人工成本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)報(bào)表;
2.3審核薪酬數(shù)據(jù)核算各類鏈條,保證其合規(guī)、可追溯。
三、員工關(guān)系管理
3.1審核各項(xiàng)人力資源政策、制度和流程的合法性,保證其符合國家勞動(dòng)法律法規(guī);
3.2管理勞動(dòng)合同,處理和預(yù)防勞資糾紛,規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系用工風(fēng)險(xiǎn);
3.3編制并不斷完善員工關(guān)系相關(guān)管理辦法,規(guī)范各項(xiàng)管理流程,維護(hù)良好的員工關(guān)系;
3.4建立并維護(hù)屬地人社局、公積金處等政府部門關(guān)系,提高辦事效率。
四、工傷管理
4.1修訂工傷管理辦法,確保工傷事故處理的有效性和及時(shí)性;
4.2統(tǒng)籌集團(tuán)范圍內(nèi)工傷管理,評估各類工傷事故,維持工傷險(xiǎn)費(fèi)率的穩(wěn)定性;
4.3指導(dǎo)與協(xié)助工傷事故員工工傷事故認(rèn)定與傷殘?jiān)u定,維護(hù)員工和企業(yè)合法權(quán)益;
4.4搭建工傷管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識體系,降低工傷發(fā)生率。
五、社保公積金等福利管理
5.1制訂社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的具體管理措施并監(jiān)督實(shí)施,保障員工合法權(quán)益;
5.2編制社會(huì)保險(xiǎn)、公積金預(yù)算,形成年度預(yù)算表;
崗位要求:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源/工商管理等相關(guān)專業(yè);
2、1-3年以上薪酬、績效管理、員工關(guān)系等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟練掌握人力資源專業(yè)薪酬福利計(jì)算以及薪酬設(shè)計(jì)方法;
4、細(xì)心,耐心,邏輯思維能力強(qiáng),數(shù)字敏感度好,精通數(shù)據(jù)分析,對Excel的掌握及運(yùn)用能力優(yōu)秀;
5、熟悉勞動(dòng)法等相關(guān)法律法規(guī),有勞動(dòng)關(guān)系處理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。