一.業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)項目管理
1. 主導相關(guān)業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)項目制造領(lǐng)域工作,組建并管理制造項目經(jīng)理團隊,達成公司下達的KPI指標;
2. 分解項目工作,分配項目任務,設(shè)定KPI指標,監(jiān)控達成狀況
二. 新產(chǎn)品制造開發(fā)交付
1. 承接新項目制造領(lǐng)域的交付工作,審核工藝方案,組織階段試做,達成試做目標
2. 主導項目量產(chǎn)準備,監(jiān)督各項準備任務,保證項目按時量產(chǎn),達成成本及品質(zhì)目標
三. 項目制費成本核算及審核
1.主導項目的制程成本核算,同時核算團隊內(nèi)各部門成本核算的準確性、合理性
四. 制造研發(fā)費用管理
1.部門預算制定,月度費用確認,避免研發(fā)投入損失
五.部門業(yè)務管理
1、 團隊內(nèi)人員培訓、能力提升
2、 樣品管理
六.語言
1、要求日語熟練