1、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃
制定公司核心產(chǎn)品的3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃，確保與公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。
主導(dǎo)市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶需求及競(jìng)品分析，推動(dòng)產(chǎn)品差異化定位。
設(shè)計(jì)產(chǎn)品路線圖，管理優(yōu)先級(jí)并平衡短期收益與長(zhǎng)期價(jià)值。
2、全生命周期管理
主導(dǎo)從需求分析、原型設(shè)計(jì)到開發(fā)、測(cè)試、發(fā)布的全流程管控。
建立產(chǎn)品迭代機(jī)制，推動(dòng)敏捷開發(fā)與用戶反饋閉環(huán)。
監(jiān)控產(chǎn)品生命周期表現(xiàn)，制定退出或轉(zhuǎn)型策略。
3、團(tuán)隊(duì)管理與賦能
制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，通過培訓(xùn)、 mentorship 提升成員專業(yè)能力。
推動(dòng)跨部門知識(shí)共享，建立產(chǎn)品方法論與標(biāo)準(zhǔn)化文檔體系。
4、跨部門協(xié)同與資源整合
與技術(shù)、市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)等部門深度協(xié)作，確保產(chǎn)品開發(fā)與商業(yè)化落地?zé)o縫銜接。
協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（如技術(shù)供應(yīng)商、第三方服務(wù)）以支撐產(chǎn)品目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與商業(yè)化
建立產(chǎn)品核心指標(biāo)體系（如DAU、轉(zhuǎn)化率、LTV），定期分析數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。
參與定價(jià)策略、盈利模式設(shè)計(jì)，推動(dòng)產(chǎn)品收入目標(biāo)達(dá)成。
6、風(fēng)險(xiǎn)管理與創(chuàng)新探索
識(shí)別技術(shù)、市場(chǎng)、合規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案。
主導(dǎo)前沿技術(shù)（如AI、云原生、大模型）與新興場(chǎng)景的預(yù)研，孵化創(chuàng)新產(chǎn)品機(jī)會(huì)。

任職資格：

1、硬性能力：8年以上軟件/互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有從0到1成功產(chǎn)品案例。
2、專業(yè)能力：精通用戶研究、需求分析、原型設(shè)計(jì)工具（Axure/Sketch等）、數(shù)據(jù)分析工具（SQL/Tableau）。

3、技術(shù)理解：熟悉主流技術(shù)架構(gòu)（如微服務(wù)、SaaS）、開發(fā)流程（DevOps/CI-CD）及技術(shù)邊界判斷。
軟性能力：
4、戰(zhàn)略思維：能拆解公司戰(zhàn)略為可執(zhí)行的產(chǎn)品目標(biāo)，平衡商業(yè)價(jià)值與用戶體驗(yàn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)力：擅長(zhǎng)目標(biāo)管理、沖突調(diào)解與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)文化。

6、影響力：具備跨部門說服能力，能通過數(shù)據(jù)與邏輯爭(zhēng)取資源支持。
7、行業(yè)敏感度：熟悉能源行業(yè)（供熱、燃?xì)?、新能源、工程）的?jìng)爭(zhēng)格局與用戶痛點(diǎn)。

8、關(guān)注技術(shù)趨勢(shì)（如生成式AI、低代碼），能預(yù)判其對(duì)產(chǎn)品的潛在影響。
9、具備PMP、NPDP等認(rèn)證，或技術(shù)背景（計(jì)算機(jī)/工程學(xué)位）者優(yōu)先。