一，崗位職責(zé)：
1.銷售任務(wù)
①機構(gòu)負(fù)責(zé)人需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達的銷售/服務(wù)任務(wù)
②下達每月銷售/服務(wù)任務(wù)，需根據(jù)崗位情況，分?jǐn)偟礁鹘M，并指導(dǎo)協(xié)助組長將任務(wù)合理分配到各組成員。
2.業(yè)務(wù)工作
①適時根據(jù)時間、特定假日等時機，制定出不同的促銷策略，報總經(jīng)理批示后實行。
②熟練掌握全店產(chǎn)品、項目的單價、成分、操作流程和不同的折扣點，熟練進行全店儀器的操作指導(dǎo)，并熟知儀器的性能和原理。
3.人員管理
①對各組員工日常的考勤進行監(jiān)督，如有違反考勤規(guī)定的應(yīng)按相應(yīng)條款處罰。
②合理安排員工加班。
③隨時對員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進行檢查和監(jiān)督，并現(xiàn)場打分，如有問題當(dāng)場糾正。
④協(xié)助財務(wù)做好收銀管理工作，每天、每周、每月定時對美容顧問的出入賬單進行審核。
⑤及時處理客戶投訴，避免事態(tài)擴大。按照公司規(guī)定對相應(yīng)人員做出處理建議，上報總經(jīng)理后執(zhí)
⑥做好店內(nèi)顧問主任和美容主任的幫帶工作為公司持續(xù)發(fā)展打造堅固的管理骨干平臺。
4.培訓(xùn)支持
①協(xié)助培訓(xùn)指導(dǎo)編制公司新產(chǎn)品、新項目及員工講義。
②協(xié)助制定公司年度培訓(xùn)目標(biāo)和周度，月度，季度培訓(xùn)計劃根據(jù)員工對培訓(xùn)的安排意見，提出建議。
③每周應(yīng)了解現(xiàn)時間段員工業(yè)務(wù)缺點，并根據(jù)實際考核情況，報培訓(xùn)技導(dǎo)，制定下周培訓(xùn)計劃。
④對新進員工根據(jù)不同的業(yè)務(wù)熟練程度，分別進行店內(nèi)或安排部門內(nèi)強化培訓(xùn)，在保證質(zhì)量的前提下，縮短新員工上崗時間。
⑤配合培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)好各部門、各人員之間的工作關(guān)系。確保業(yè)務(wù)的正常進行。
⑥負(fù)責(zé)對人員進行各種形式的考核，成績的評估，進行登記匯總后上報辦公室，為公司人事調(diào)動、人員定級、晉升提出依據(jù)
5，日常管理
①主持分店每周一的例會。例會對上周的工作情況做以總結(jié)并對本周工作提出要求。
②定期參加公司相關(guān)會議，了解公司近期經(jīng)營方向，并貫徹落實公司近期出臺文件及規(guī)章制度。
③店長有責(zé)任在公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對新員工進行傳、幫、帶。
二、對下應(yīng)行使之權(quán)利:
1.對下級有培訓(xùn)、指導(dǎo)的義務(wù)，并對員工順利完成工作提供支持;
2.按日安排分店行政事務(wù)，并上報細則。
3.協(xié)助各部門主管解決實際問題，教導(dǎo)具體方法。
4.每周主持公司業(yè)務(wù)例會。5.根據(jù)員工反饋本的紀(jì)錄，協(xié)調(diào)投訴處理后及時報總經(jīng)理。
三、任職資格:
1.進入美業(yè)不低于5年時間，生美服務(wù)能力，雙美轉(zhuǎn)化能力，銷售能力
2.具備生美和雙美微整注射轉(zhuǎn)化思維，有很好溝通能力;
3.具有一定的職業(yè)技能，熟悉美容業(yè)的經(jīng)營與運作模式;
4.具有良好的業(yè)務(wù)能力、營銷能力、指導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力;
5.五官端正，形象大方，氣質(zhì)良好，具有管理魄力及親和力。
公司福利：
社保五險，住宿，節(jié)假日福利，年假，下午茶，醫(yī)美項目員工價，餐補。