1、審核車間與倉庫的各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出，歸集、分配車間的制造費(fèi)用，進(jìn)行成本核算，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成ERP系統(tǒng)月結(jié)工作：
2、審核車間與倉庫的原始單據(jù)，對(duì)原材料、半成品、產(chǎn)成品的出入庫流程進(jìn)行監(jiān)督管控；
3、負(fù)責(zé)審核采購入庫、委外加工單價(jià)，負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款方面的工作，同供應(yīng)商對(duì)賬；
4、規(guī)范成本核算的基礎(chǔ)資料，對(duì)車間文員、倉管員進(jìn)行ERP系統(tǒng)規(guī)范化作業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)；
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與存貨管理、控制，通報(bào)庫齡異常情況，分析異常原因并提出改善建議；
6、監(jiān)督倉庫月度盤點(diǎn)工作，分析差異原因；
7、進(jìn)行ERP系統(tǒng)流程的優(yōu)化、報(bào)表開發(fā)等工作，提高各部門的工作效率、成本核算的準(zhǔn)確性：
8、負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷單、采購付款申請(qǐng)單，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與費(fèi)用控制；
9、建立、健全成本核算制度，優(yōu)化、完善ERP系統(tǒng)成本核算流程。