1.市場調(diào)研與分析：進行市場調(diào)研分析消費者需求，競爭環(huán)境和商圈潛力，評估市場前景和盈利能力；
2.選擇評估與談判：實地考察潛在選址評估期可行性，與業(yè)主或開發(fā)商談判租賃條件，確保合同條款有利；
3.數(shù)據(jù)分析與報告：收集并分析選擇數(shù)據(jù)，定期提交拓展進度報告，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化選址策略；
4.風險管理：風險評估潛在的風險制定對應(yīng)的措施；
5.法律合規(guī)：確保選址過程符合相關(guān)法律規(guī)定；
6.項目管理：項目規(guī)劃制定項目計劃確保按時完成；
7.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保項目順利進行；
8.進度監(jiān)控：監(jiān)控項目進度，及時調(diào)整計劃；
9.合作關(guān)系維護：與地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)主等建立并維護良好關(guān)系，拓展合作資源，為公司爭取優(yōu)質(zhì)選址；
10.團隊管理：領(lǐng)導和管理選擇拓展團隊，確保高效協(xié)作，制定培訓計劃，提升團隊專業(yè)能力。