生產(chǎn)訂單管理
一【工作內(nèi)容】

主要工作：
1）生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)：到下屬或合作企業(yè)常駐（家鄉(xiāng)附近的廠區(qū)），負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作，與本地的地方團(tuán)隊(duì)管理人員溝通協(xié)調(diào)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，并及時(shí)向總部匯報(bào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，風(fēng)險(xiǎn)以及存在的問(wèn)題。
2）質(zhì)量控制：在分公司或合作伙伴公司中，外派駐訂單管理人員需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量控制。他們需要了解市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)企業(yè)要求對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。如果發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，他們需要及時(shí)向總部反饋并提出改善方案。
3）入庫(kù)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成品/配件進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)，揀選等，產(chǎn)品的物流安排等。

二【工作流程】

1、接收總部生產(chǎn)通知書(shū)
確認(rèn)總部訂單需求，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、包裝、以及交貨期。
2、分析生產(chǎn)能力
庫(kù)存材料、原材料采購(gòu)安排、人員分配、模具工裝以及工具、設(shè)備確認(rèn)。
3、指定生產(chǎn)計(jì)劃
排單給生產(chǎn)部門(mén)，安排生產(chǎn)，按訂單交貨。
4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度
跟進(jìn)生產(chǎn)情況，產(chǎn)品質(zhì)量，核對(duì)訂單明細(xì)要求，實(shí)時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、確認(rèn)交貨日期
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，訂單生產(chǎn)情況以及產(chǎn)品質(zhì)量，溝通各部門(mén)及時(shí)確認(rèn)交貨日期。
6、發(fā)貨跟進(jìn)
清點(diǎn)數(shù)量，質(zhì)量確認(rèn)，產(chǎn)品細(xì)節(jié)以及包裝確認(rèn)，發(fā)貨物流等具體情節(jié)匯報(bào)給總部。

三、【薪資待遇】

轉(zhuǎn)正后：
底薪 8500+出差補(bǔ)貼,出差補(bǔ)貼每天100-300，月綜合工12000-15000/月、每天工作8小時(shí)（超出部分按加班1.5倍工資，節(jié)假日3倍）月休8天;

實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間：
第一個(gè)月為實(shí)習(xí)期，工資6500+每天100/元補(bǔ)貼+獎(jiǎng)勵(lì)等,綜合工資不低于9500.
提示：
綜合工資=底薪+出差補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金來(lái)算，包吃包住，轉(zhuǎn)正之后宿舍2到4間，每月10號(hào)準(zhǔn)時(shí)打卡發(fā)放工資，不壓工資，節(jié)假日提前發(fā)放；公司為員工免費(fèi)繳納五險(xiǎn)一金社保，工作滿月轉(zhuǎn)正后繳納。

四【福利待遇】

住宿:公司提供免費(fèi)住宿，男女宿舍都有，標(biāo)準(zhǔn)
4-6人套間(獨(dú)立衛(wèi)生間);配備空調(diào)、洗衣機(jī)、Wif、24小時(shí)熱水供應(yīng);
吃飯:入職當(dāng)天廠區(qū)提供飯卡，不用自己充錢吃
飯，提供一日兩餐，米飯?zhí)撞?、面條、水餃、饅
頭、面包牛奶等，供員工自助選擇;
保險(xiǎn):公司繳納五險(xiǎn)一金;
休假:員工享受法定節(jié)假日