1、品保部管理制度/流程的制訂、實(shí)施與完善，確保部門工作規(guī)范高
2、本部門各職位設(shè)立，工作職責(zé)、工作權(quán)限的優(yōu)化與完善，提高工作效率;
3、制定品保部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，有效支撐公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、組織進(jìn)行品管部員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)和配置，改進(jìn)工作績(jī)效:
5、負(fù)責(zé)本部門資源的調(diào)配，充分發(fā)揮資源效益;