1、品保部管理制度/流程的制訂、實(shí)施與完善,確保部門工作規(guī)范高
2、本部門各職位設(shè)立,工作職責(zé)、工作權(quán)限的優(yōu)化與完善,提高工作效率;
3、制定品保部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,有效支撐公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、組織進(jìn)行品管部員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)和配置,改進(jìn)工作績(jī)效:
5、負(fù)責(zé)本部門資源的調(diào)配,充分發(fā)揮資源效益;
6、來料、在制品、成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),并對(duì)包括客戶退貨在內(nèi)的不合格品作出處理;
7、客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題、供應(yīng)商管理、質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)審;
8、監(jiān)督糾正及預(yù)防糾正行動(dòng)的運(yùn)作,以防不合格現(xiàn)象再次發(fā)生;
9、生產(chǎn)過程有害物質(zhì)污染控制,產(chǎn)品各項(xiàng)環(huán)保相關(guān)物質(zhì)出現(xiàn)環(huán)境異常時(shí)之分析與處理;
10、協(xié)助體系維護(hù)IS09001等其它體系的相關(guān)要求;