客戶對接 ：
1.掌握項目信息，了解客戶需求，將整理好的評審資料交由項目組確認(rèn)；
2.項目定點后負(fù)責(zé)客戶項目的導(dǎo)入與跟進(jìn)；
項目評審：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品立項可行性分析，定義項目各階段的任務(wù)；
2.負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目技術(shù)支持工作，包括工模檢的方案以及可行性評審；
3.負(fù)責(zé)定期召開項目例會，階段總結(jié)會議，識別項目風(fēng)險，并負(fù)責(zé)會后任務(wù)的跟蹤執(zhí)行
4.負(fù)責(zé)與客戶定期評審項目進(jìn)度，質(zhì)量狀態(tài)，保證客戶端信息時效性；
項目計劃：
1.負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的項目小組成員；
2.依據(jù)客戶項目節(jié)點制定完整的項目計劃，合理調(diào)配各項資源，包括小組成員的分工；
3.負(fù)責(zé)組織小組成員開展項目工作，并起到橫向協(xié)調(diào)的作用；
4.負(fù)責(zé)工模檢地開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)，并及時識別風(fēng)險；
項目問題 ：
1.負(fù)責(zé)整個項目的問題清單的跟蹤，并協(xié)調(diào)項目小組成員關(guān)閉相應(yīng)的問題；
2.負(fù)責(zé)主導(dǎo)整個項目的經(jīng)驗教訓(xùn)的匯總，并在內(nèi)部橫向分享落地；
發(fā)貨管理：
1.負(fù)責(zé)搜集匯總項目的發(fā)貨交樣臺賬管理；
2.負(fù)責(zé)各階段交樣的質(zhì)量狀態(tài)（斷面，性能等實驗報告）；
其他工作：
1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項；
2.完成公司各項規(guī)章制度中需要項目部門完成的各項工作。