1、項目前期工作:協(xié)助設(shè)計部門進行場地勘探,進行前期技術(shù)溝通。
2、技術(shù)文件管理:負責設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件的管理,組織設(shè)計交底及圖紙會審,對設(shè)計變更進行詳細交底。
3、技術(shù)變更管理:協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單的管理。
4、施工依據(jù)管理:確保100%的施工有依據(jù),100%的施工項目留下100%的結(jié)算依據(jù)。
5、材料核實:對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進行核實。
6、質(zhì)量和進度管理:協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進度及安全管理,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工。
7、施工方案與工藝設(shè)計:負責制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。