工作時間；8；30-12；00，2；00-6；00（冬季下午前推30分鐘），
每周六日任意調(diào)休1天
職級晉升；專員-主管-經(jīng)理-總監(jiān)（3-6個月縱向評定）
負(fù)責(zé)組建公司新媒體矩陣，包括但不限于抖音、快手、微信視頻號、微信公眾號、小紅書、微博等。
根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定新媒體運營團(tuán)隊各崗位職責(zé)和任用標(biāo)準(zhǔn)，組建媒體運營團(tuán)隊。
根據(jù)各平臺不同的媒介屬性，出產(chǎn)相對應(yīng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提升景區(qū)品牌影響力，維護(hù)企業(yè)社會形象。
負(fù)責(zé)直播賬號定位、創(chuàng)建及養(yǎng)成以及直播間場景搭建，物料審核。
確定直播活動預(yù)算，合理分配資源。
負(fù)責(zé)主播話術(shù)及直播技巧培訓(xùn)，并形成相應(yīng)可復(fù)制流程。
直播技術(shù)支持，制定直播內(nèi)容策略，對直播話題，互動等環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計，確保直播內(nèi)容吸引力和互動性。
審核日常內(nèi)容的腳本創(chuàng)作，發(fā)布效果，和直播效果。
負(fù)責(zé)制定直播運營數(shù)據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成直播間銷售計劃。
數(shù)據(jù)分析，對店鋪的銷量，點擊率，收藏數(shù)，好評率，差評率，活動等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總成表，指導(dǎo)公司的產(chǎn)品策略，銷售和推廣計劃的制定。
根據(jù)相應(yīng)節(jié)點，緊跟時事熱點策劃相應(yīng)活動，深挖品牌亮點，合理使用媒體，媒介，形成有效的的展示方式和表現(xiàn)形式提高景區(qū)品牌知名度，吸引游客進(jìn)園，助力景區(qū)營收。
針對各版塊特色，制定相應(yīng)的宣傳方案，幫助各版塊更好的開展工作。
策劃組織大型合作活動，以及定向的專題的活動的執(zhí)行和推廣。
網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測和處理。
定期收集同行動向，了解行業(yè)新鮮事物，相關(guān)政策法律法規(guī)。
學(xué)習(xí)直播技巧，機(jī)制福利，視覺傳達(dá)方式，熱詞熱議等。
上級及公司主要領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)