一、非項(xiàng)目管理類(lèi)工作：

1、完成公司異業(yè)渠道推廣工作，進(jìn)行異業(yè)拜訪(fǎng)、合作洽談，達(dá)成異業(yè)合作。

2、完成公司現(xiàn)有項(xiàng)目管理、服務(wù)水平提升等方向相關(guān)培訓(xùn)。

3、參與公司品牌新媒體推廣相關(guān)策劃和合作洽談工作，提出相關(guān)方案建議。

二、項(xiàng)目管理類(lèi)工作：

【項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)階段】

1、提出明確的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)需求和施工需求，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)后期運(yùn)營(yíng)要求和品牌標(biāo)準(zhǔn)。

2、參與項(xiàng)目施工過(guò)程，監(jiān)管項(xiàng)目施工質(zhì)量，及時(shí)溝通、反饋、處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及問(wèn)題，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期。

【項(xiàng)目籌備階段】

1、擬制、報(bào)批項(xiàng)目運(yùn)作業(yè)務(wù)流程，包括前臺(tái)接待、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)等各個(gè)方面，確保運(yùn)作流程順暢、高效、可實(shí)施落地。

2、擬設(shè)、報(bào)批項(xiàng)目組織架構(gòu)、人力規(guī)劃、部門(mén)及崗位職責(zé)，合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)。

3、擬制、報(bào)批項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)章制度及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。

4、完成團(tuán)隊(duì)組建，并做好員工開(kāi)業(yè)培訓(xùn)。

5、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需要擬設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)清單，預(yù)估初步采購(gòu)價(jià)格，并結(jié)合實(shí)際采購(gòu)需求，與供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作，確保設(shè)備、家具等物資的質(zhì)量和價(jià)格符合預(yù)期。

【項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期】

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作：

1）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)要求擬制、報(bào)批并完成各個(gè)工作周期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃。

2）根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況編制、報(bào)批項(xiàng)目預(yù)算，嚴(yán)格管控經(jīng)營(yíng)成本（包括各類(lèi)支出費(fèi)用）。

3）根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)優(yōu)化調(diào)整、報(bào)批并執(zhí)行項(xiàng)目管理相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程（包括各類(lèi)工作操作標(biāo)準(zhǔn)）。

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確保消費(fèi)者、員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員管理及培養(yǎng)，提高整體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)和工作、服務(wù)質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在地營(yíng)銷(xiāo)工作，與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣约爱?dāng)?shù)叵嚓P(guān)企事業(yè)單位持續(xù)保持良好關(guān)系，保持項(xiàng)目良好形象，促進(jìn)項(xiàng)目在地營(yíng)銷(xiāo)工作順利開(kāi)展。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自媒體運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)有效宣傳與推廣，促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化。

三、其他安排的臨時(shí)工作。