日常營運管理：負責門店的日常營運管理，包括值班管理、排班管理、訂貨管理等。店長需要確保門店的日常運營順暢，包括員工的工作安排、店鋪的清潔和維護等。

經營成果負責：對門店的經營成果負責，包括人工成本、損耗和易耗品的管控。這意味著店長需要關注店鋪的財務狀況，確保店鋪的運營成本在預算范圍內，同時提高銷售額和利潤。

員工訓練：負責門店員工的訓練工作，包括服務技能、產品知識等。店長需要確保員工具備良好的服務態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)，能夠提供高質量的服務。

團隊管理和客戶管理：精通團隊管理和客戶管理，包括人員管理、商品管理、陳列管理、物流配送等。店長需要有效地管理和激勵團隊，提高團隊的整體效率和客戶滿意度。

貨品和財務管理：負責新到貨品的驗收和陳列，定期調陳列以展現多樣化的風格，提高業(yè)績。同時，進行貨品盤點，確保財物無誤。此外，店長還需要核對貨款明細，確保賬目準確，合理控制費用。

市場洞察和營銷策略：具有敏銳的市場洞察力，能準確把握市場動態(tài)和顧客需求，制定合適的營銷策略，提升店鋪的知名度和美譽度。同時，關注顧客的需求和反饋，及時解決他們的問題，提升顧客滿意度。