1、根據(jù)公司年度整體目標(biāo)分解月度目標(biāo),制定銷售計(jì)劃,完成公司經(jīng)營目標(biāo)。
2、充分把握市場現(xiàn)狀,制定科學(xué)有效的市場分析體系,確定產(chǎn)品銷售模式及銷售
政策。
3、組織落實(shí)開發(fā)經(jīng)銷商營銷方案促銷計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃及各類研討會(huì)。
4、落實(shí)部門架構(gòu)、人員調(diào)整設(shè)置制定部門內(nèi)部各項(xiàng)KP指標(biāo),完善部門內(nèi)員工的
培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)市場策劃、客服、銷售管理工作的跟進(jìn)考核。
6、本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
8、有市場開拓工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。