化學(xué)工藝，應(yīng)用化學(xué)、精細(xì)化工等相關(guān)化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；

有2年DCS操作經(jīng)驗(yàn)者；聚苯乙烯裝置2年以上

薪資面議

1、HSE管理：

對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)行安全工作和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度。

(1)組織開(kāi)展安全活動(dòng)、安全教育、日常應(yīng)急演練，記錄活動(dòng)信息。

(2)組織開(kāi)展安全檢查，糾正違章，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并處理事故隱忠。

(3)組織交接班、督促檢查員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、設(shè)備維護(hù)。

(4)發(fā)生事故立即上報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組織搶救傷員。

2.生產(chǎn)運(yùn)行管理：

根據(jù)公司及部門(mén)相關(guān)規(guī)定，負(fù)貴裝置日常作業(yè)的綜合協(xié)調(diào)工作。

(1)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)指令、及時(shí)傳達(dá)至崗位，并指導(dǎo)、檢查崗位嚴(yán)格執(zhí)行。

(2)每班對(duì)裝置工藝參數(shù)檢查，及時(shí)指導(dǎo)崗位調(diào)整。負(fù)責(zé)裝置的各工藝參數(shù)的穩(wěn)定監(jiān)控運(yùn)行，協(xié)調(diào)各崗位工藝參敗據(jù)的 優(yōu)化、穩(wěn)定運(yùn)行調(diào)整。負(fù)貴裝置生產(chǎn)指今的落實(shí)，

(3)負(fù)責(zé)運(yùn)行班組的成本核算工作。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督裝置產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處置產(chǎn)品質(zhì)量坡動(dòng)并報(bào)告，參與質(zhì)量事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。

(5)裝置局部波動(dòng)或調(diào)整時(shí)，協(xié)調(diào)好全裝置的相關(guān)部位的調(diào)整，確保全裝置穩(wěn)定運(yùn)行。裝置出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)分析，查原 因，及時(shí)解決，解決不了時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

(6)負(fù)責(zé)做好當(dāng)班期間的生產(chǎn)運(yùn)行，指揮操作人員按工藝文件、生產(chǎn)調(diào)度指令要求進(jìn)行操作并做好相關(guān)記錄；抓好工藝 紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保本班產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保、成本等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的光成。

(7)負(fù)責(zé)建立班級(jí)交接班記錄、組織完成交接班工作。

(8)開(kāi)停車(chē)和檢修期問(wèn)擔(dān)任區(qū)域檢修負(fù)責(zé)入。

(9)組織做好巡回檢查(包括環(huán)保監(jiān)測(cè)點(diǎn)檢查)和隱息章找，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并采取相應(yīng)的防范措施；正確指揮處 理突發(fā)事故(事件),確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行；組織班組HSE活動(dòng)；負(fù)責(zé)對(duì)新職工(包括實(shí)習(xí)、代墻人員)進(jìn)行崗位安全 教育；做好裝置、設(shè)備檢修的配合工作，安排直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。

(10)做好裝置、設(shè)備檢修的配合工作，負(fù)責(zé)開(kāi)具動(dòng)火作業(yè)等直接作業(yè)票(除受限空間外)并安排直接作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù) 工作。

(11)配合裝置做好各種技術(shù)優(yōu)化方案的落實(shí)， 3.組織建設(shè)：

負(fù)責(zé)班組人員管理和能力提升等工作。

(1)負(fù)責(zé)班組人員的境效考核、員工激助、勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律管理。

(2)負(fù)貴班組人員分工、班制管理。

(3)了解班組人員思想動(dòng)態(tài)，定期開(kāi)展員工談話(huà)，組織開(kāi)展團(tuán)建，調(diào)動(dòng)人員積極性，提高人員穩(wěn)定性。

(4)組織開(kāi)展培訓(xùn)，究成培訓(xùn)計(jì)劃，提升班組人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和崗位履職能力。
4.共他事項(xiàng)：

(1)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。