1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與發(fā)展方向,全面統(tǒng)籌、規(guī)劃部門工作,擬定可執(zhí)行的工作計劃與目標;
2、分解、落實工作任務,帶領團隊積極高效完成部門季度、年度業(yè)績考核目標;
3、及時關注與掌握部門業(yè)務的進展,預控風險、及時解決問題;
4、對部門員工工作開展相應的考核與評估;
5、根據(jù)部門業(yè)績達成與員工績效情況,擬訂合理的獎勵提成方案;
6、定期總結、復盤,及時匯報部門工作和業(yè)務開展情況;
7、帶領并激勵團隊積極開發(fā)新客戶,拓展業(yè)務新渠道;
8、完善客戶信息檔案的管理,督促部門及時更新與完善;
9、優(yōu)化、完善部門各項管理制度、業(yè)務流程,規(guī)避風險,提升效率;
10、關注團隊成員的生活和思想動態(tài),激發(fā)、保護團隊工作積極性和創(chuàng)新性;
11、與集團管理部門、協(xié)作部門、客戶、供應商等內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)。無錫 - 宜興
無錫洛士新能源汽車科技有限公司無錫 - 江陰
無錫一濤服飾有限公司無錫 - 惠山
無錫 - 梁溪
無錫 - 江陰
江蘇孚爾姆智能裝備有限公司無錫 - 惠山