1.銷售戰(zhàn)略與計劃制定:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標,結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標、銷售策略與規(guī)劃,并組織實施。
2.銷售團隊管理:整合各地區(qū)公司銷售團隊。
3.內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào):協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調(diào)整銷售渠道。
4.銷售績效管理:負責(zé)分解下達年度的工作目標和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制;定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。
5.具備較強的供應(yīng)鏈管理能力,覆蓋采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)。 快消品、服裝、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。