1、公司層面會(huì)務(wù)管理（例會(huì)及定向會(huì)）及重點(diǎn)工作任務(wù)監(jiān)督落實(shí)

1.1會(huì)前收取并整理各部門需提交的會(huì)議資料，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、召開形式、會(huì)議內(nèi)容及參會(huì)人員，并發(fā)布通知；及時(shí)率≥95%

1.2會(huì)中把控會(huì)議時(shí)間，有序完成各項(xiàng)議程，做好會(huì)議記錄；及時(shí)率≥95%

1.3會(huì)后對(duì)會(huì)議中明確的重點(diǎn)工作下發(fā)各部門負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行跟蹤與督辦。及時(shí)率100%

2、協(xié)助董事長(zhǎng)做好市場(chǎng)開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)工作

2.1配合董事長(zhǎng)進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)工作，并就后續(xù)工作進(jìn)行全過程跟進(jìn)（老區(qū)域新客戶、新區(qū)域新客戶、老客戶新項(xiàng)目、新客戶新項(xiàng)目等）；及時(shí)率≥95%

2.2隨同董事長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目溝通交流后，完成后續(xù)對(duì)接及全過程跟進(jìn)工作，并及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況；及時(shí)率≥95%

2.3對(duì)負(fù)責(zé)對(duì)接跟進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)行信息匯總與完善，并分析可行性。準(zhǔn)確率≥95%

3、負(fù)責(zé)公司層面各界來訪人員的接待、滿意度100%

3.1會(huì)前資料準(zhǔn)備、會(huì)議室布置、迎接、公司介紹、會(huì)議記錄；滿意度≥95%

3.2餐廳預(yù)定、點(diǎn)菜、結(jié)賬，酒店預(yù)訂；滿意度≥95%

3.3陪同董事長(zhǎng)外出拜訪及出差，提前確定行程安排，安排車輛，預(yù)定酒店，做好會(huì)議記錄，根據(jù)需要拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片。滿意度≥95%

4、完成董事長(zhǎng)交代的其他事宜