1.制訂有效的采購目標(biāo)和采購計(jì)劃，審核各項(xiàng)目呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，制訂主輔料采購清單；

負(fù)責(zé)公司所需物料的采購，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并確定相關(guān)信息(交貨周期、起訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等)，以較低的成本采購?fù)|(zhì)量的產(chǎn)品；

3.進(jìn)行市場(chǎng)信息收集、采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，建立建材產(chǎn)品信息庫，詳細(xì)記錄供應(yīng)商及詳細(xì)信息內(nèi)容；

4.根據(jù)公司的物質(zhì)需求，不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，選定價(jià)格合理、質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟；

5.熟悉開發(fā)采購業(yè)務(wù)流程，有較強(qiáng)的質(zhì)量、貨期把控能力和議價(jià)能力；