1、協(xié)助項目團隊完成產(chǎn)品設計開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量及工藝過程驗證，確保最終無缺陷量產(chǎn)，推進各部門工作按項目計劃進行；
2、對項目風險進行協(xié)助管理。識別風險，并組織相關(guān)人員對高風險問題及時響應和反饋；
3、從質(zhì)量、交付和成本的角度確定項目各階段目標，協(xié)助控制項目預算；
4、按照TS16949和APQP管理項目進程，整理和歸檔項目文件；
5、管理客戶預期，維護客戶關(guān)系，確?？蛻魸M意；
6、管理項目成本，支持配合商務合理報價；
7、評估技術(shù)方案，對技術(shù)規(guī)范、工藝策劃等方面的提出改進建議。