1. 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、培訓(xùn)預(yù)算，開展培訓(xùn)需求調(diào)查，編寫公司培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃；

2. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)新員工培訓(xùn)，各類外訓(xùn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)安排，以及各類知識(shí)班，研討班，講座等活動(dòng)的組織，對(duì)參加人員進(jìn)行考核，追蹤培訓(xùn)效果；

3. 收集并合理安排各類培訓(xùn)資源，對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師，檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果；

4. 組織收集，篩選，編寫，審校各類培訓(xùn)教材和資料；

5. 收集同行業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動(dòng)態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)建議；

6. 制度流程標(biāo)準(zhǔn)化工作：建立與完善規(guī)章制度，梳理各流程標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施培訓(xùn)與考核；

7. 負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核方案，監(jiān)督各部門執(zhí)行，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核及分析；