1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的設(shè)計(jì),產(chǎn)品線的規(guī)劃與設(shè)計(jì)；
2.研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說(shuō)明；
3.制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，制定研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效考核制度與實(shí)施；
4.監(jiān)督開(kāi)發(fā)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)比；
5.管理研發(fā)人員的工作分配； 制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；
6.提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員；
7.組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果的鑒定和評(píng)審，分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；
8.監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況； 匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫(kù)；
9.部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度；
10.協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作;