1.全面統(tǒng)籌公司財務(wù)部門工作，在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃下，建立和完善財務(wù)制度，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要的財務(wù)核算和監(jiān)控體系，進(jìn)行有效內(nèi)部控制；

2.建立健全公司年度成本核算及成本預(yù)算體系，組織實(shí)施公司的成本預(yù)算、成本管控、核算銷售以及各項費(fèi)用，審核各類會計報表；

3.對接銷售業(yè)務(wù)部門，協(xié)助處理生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)問題，提升公司業(yè)財融合深度；

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各子公司財務(wù)獨(dú)立核算統(tǒng)籌管理；

5.負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃及監(jiān)督監(jiān)控，持續(xù)降低稅收成本，享受稅收優(yōu)惠政策，減少涉稅風(fēng)險；

6.負(fù)責(zé)公司的資金管理工作，根據(jù)公司資金運(yùn)營的需要安排資金使用計劃，做好經(jīng)營往來結(jié)算和收款，組織監(jiān)督資金流向，控制資金風(fēng)險，保障公司生產(chǎn)和管理資金需要；

7.負(fù)責(zé)編制公司年度、季度、月度財務(wù)分析報告，參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；

8.負(fù)責(zé)財務(wù)隊伍的梯隊建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。