1.技術(shù)規(guī)劃與方案制定:根據(jù)項(xiàng)目要求、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等，確保技術(shù)方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性。
2.圖紙會(huì)審與技術(shù)交底:組織并參與設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)中的問題或不合理之處;負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員明確施工要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)。

3.質(zhì)量控制與檢驗(yàn):建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量控制措施，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、隱蔽工程等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。定期組織質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
4.技術(shù)難題解決:在施工過程中遇到技術(shù)難題時(shí)，組織技術(shù)人員進(jìn)行研討，提出解決方案，必要時(shí)可尋求外部技術(shù)支持或?qū)＜易稍?，確保施工順利進(jìn)行。
5.技術(shù)資料管理:負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，包括設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、施工日志、竣工圖等，確保技術(shù)資料的真實(shí)、完整,可追溯。
6.技術(shù)創(chuàng)新與推廣:鼓勵(lì)和支持技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高施工效率和項(xiàng)目效益,

7.安全教育與監(jiān)督:參與施工安全管理，負(fù)責(zé)技術(shù)層面的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平。，監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，確保技術(shù)措施有效執(zhí)行，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

8.協(xié)調(diào)與溝通:與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及政府部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)問題和爭議。

9.成本控制與效益分析:參與項(xiàng)目成本控制，通過優(yōu)化技術(shù)方案、改進(jìn)施工工藝等方式，降低施工成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn):負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，組織技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技能提升，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和工作效率.綜上所術(shù)，施工現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目技術(shù)管理的核心人物，其職青涵蓋了從技術(shù)規(guī)劃到實(shí)施，從質(zhì)量控制到安全管理、從技術(shù)創(chuàng)新到團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面，對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。

做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。