1、建立和完善成本核算和控制體系；

2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程；

3、負責成本策劃，確定成本總控指標；

4、分解成本控制指標，提出控制要點；

5、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督；

6、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況；

7、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議；

8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財務(wù)檔案。