1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，從零開始籌建生產(chǎn)車間，參與GMP透明工廠的規(guī)劃、籌建與建設(shè)工作；包括但不限于施工進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)搭建、風(fēng)險(xiǎn)把控等全面統(tǒng)籌生產(chǎn)車間工作，組織協(xié)調(diào)智能廠房、設(shè)備、設(shè)施、公用工程、智能倉(cāng)庫(kù)等安裝調(diào)試、確保符合GMP要求并順利投產(chǎn)；
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)；
3、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單合理安排生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行GMP、SOP，組織協(xié)調(diào)車間人員及相關(guān)資源按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差；及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故、隱患，杜絕各類生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故的發(fā)生；
5、負(fù)責(zé)車間各類指標(biāo)及消耗定額的制定、修訂，并對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析管理；
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理以及能耗的控制，杜絕跑冒滴漏；
7、落實(shí)生產(chǎn)人員培訓(xùn)、考核及技能評(píng)價(jià)，確保員工掌握必要的生產(chǎn)技能；
8、處理生產(chǎn)故障，生產(chǎn)流程及工藝改進(jìn)，善于發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)；
9、做好車間日常管理，包括工人勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生管理、協(xié)調(diào)工作等；
10、組織編制系統(tǒng)完整的生產(chǎn)管理文件和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程；為員工操作提供可靠的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；
11、配合公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保本部門的質(zhì)量管理體系符合規(guī)定的要求；
12、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。