1.主管所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)拓展,網(wǎng)絡(luò)搭建及銷售管理工作,高績(jī)效,高獎(jiǎng)金,上不封頂,建立高效的組織體系和工作體系;
2. 根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并分解到每月落實(shí)完成;
3. 團(tuán)隊(duì)組建,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化流程與制度;
4. 分析市場(chǎng)競(jìng)品與自有產(chǎn)品的賣點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向,把握市場(chǎng)趨勢(shì),建立完善的市場(chǎng)運(yùn)作體質(zhì)