1、 對新供應商進行評審管理,協(xié)同采購部門完成合格供應商評定;
2、 供應商稽核管理,制定年度稽核計劃及不定時到現(xiàn)場稽核;
3、 對供應商月績效考核管理,推動改善品質提升;
4、 評審供應商的改善方案,對糾正措施實施的效果確認;
5、 重大品質事故或客訴損失,品質異常索賠管理;
6、 承接終端客戶相關品質要求并傳達供應商,跟進實施效果確認;
7、 新舊供應商的風險評估,輔助供應商提升質量;
8、 配合采購部門進行供應商關系管理。
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