1.組織編制生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;
2.協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系;
3.順利的ECN實(shí)施,保證沒有因ECN實(shí)施而產(chǎn)生呆滯物料;4.控制成品,半成品庫存,減少超儲(chǔ)和廢棄產(chǎn)品產(chǎn)生;
5.100%滿足客戶需求,降低庫存成本
6.實(shí)施每個(gè)零件計(jì)劃- PFEP并更新計(jì)劃參數(shù);
7.平衡生產(chǎn)能力,有效利用資源;
8.實(shí)施均衡生產(chǎn);
9.系統(tǒng)訂單申請(qǐng),發(fā)票匹配
10.保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
11.現(xiàn)場(chǎng)物料規(guī)劃與實(shí)施
12.成品半成品呆滯物料匯總及分析
13.庫存指標(biāo)控制
14備件訂單的下載,核對(duì),發(fā)運(yùn)
15系統(tǒng)客戶訂單上傳
16物流部?jī)?nèi)審
17接收客戶訂單月,周,日需求
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品BOM編制材料計(jì)劃;
2. 保證生產(chǎn)需求,因材料問題停產(chǎn)次數(shù)為零;
3. 庫存控制和管理,有效控制原材料庫存及庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),控制和監(jiān)控過多和呆滯料;
4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況及時(shí)安排調(diào)整材料計(jì)劃;
5. 監(jiān)控供應(yīng)商材料交付情況并跟蹤供應(yīng)商業(yè)績(jī)表現(xiàn);
6. 協(xié)調(diào)順利的MRP運(yùn)行;
7. 實(shí)施每個(gè)零件計(jì)劃- PFEP并更新計(jì)劃參數(shù);
8. 順利的ECN實(shí)施,保證沒有因ECN實(shí)施而產(chǎn)生呆滯物料;
9. 包裝,現(xiàn)場(chǎng)及物流相關(guān)的優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn);
10. 保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
11.現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃
12.新項(xiàng)目包裝的跟進(jìn)
13.物流部?jī)?nèi)審
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