崗位職責(zé)
1. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)公司商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，制定長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃，參與公司重大戰(zhàn)略決策，提供財(cái)務(wù)視角的專(zhuān)業(yè)建議，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
2. 預(yù)算與成本管理：主導(dǎo)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制，組織各部門(mén)協(xié)同完成預(yù)算目標(biāo)分解；監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行差異分析，及時(shí)提出調(diào)整建議與改進(jìn)措施；深入?yún)⑴c項(xiàng)目成本管理，從項(xiàng)目前期可行性研究到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段，嚴(yán)格把控成本支出，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
3. 財(cái)務(wù)核算與報(bào)表：建立健全財(cái)務(wù)核算體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；審核各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證報(bào)表符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與監(jiān)管要求，為公司管理層提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，支持決策制定。
4. 資金管理：統(tǒng)籌公司資金運(yùn)作，合理安排資金收支，確保公司日常運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資金需求；優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，降低資金成本；拓展融資渠道，與銀行、金融機(jī)構(gòu)等保持良好合作關(guān)系，完成融資任務(wù)，保障公司資金鏈穩(wěn)定。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，識(shí)別、評(píng)估公司面臨的各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等；制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，有效防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司財(cái)務(wù)安全。
6. 稅務(wù)籌劃：研究稅收政策，制定合理的稅務(wù)籌劃方案，在合法合規(guī)前提下降低公司稅務(wù)成本；協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系，處理稅務(wù)申報(bào)、審計(jì)等相關(guān)事宜，確保公司稅務(wù)工作順利進(jìn)行。
7. 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃與目標(biāo)，合理分配工作任務(wù)；組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力；建立有效的績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。