中建體系、文旅項(xiàng)目

1.安全文明及環(huán)境管理： 1）組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，應(yīng)急預(yù)案、危大工程方案的編寫與管理。 2）組織全過程項(xiàng)目安全管理工作，對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 3）負(fù)責(zé)全過程項(xiàng)目文明施工、環(huán)保管理工作，對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 2.質(zhì)量管理： 1）負(fù)責(zé)組織圖紙復(fù)合、核查現(xiàn)場(chǎng)工程量、組織方案論證等工作。 2）負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收及簽證，組織施工樣板、重大節(jié)點(diǎn)或?qū)ｍ?xiàng)工程的驗(yàn)收工作。 3）負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄工作，提出改進(jìn)的建議和措施。 3.手續(xù)管理： 1）負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料收集整理備案相關(guān)工作。 2）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行施工許可證辦理工作。 3）協(xié)調(diào)聯(lián)系各產(chǎn)權(quán)單位和職能部門，推進(jìn)征地拆遷、土地轉(zhuǎn)性等工作。 4、進(jìn)度管理： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程策劃的編制與落實(shí)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全周期的計(jì)劃管控。