1、項目管理:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目交付所需的各項資源,以項目指標和客戶管理要求為導(dǎo)向的項目交付;
2、降本增效:對項目的成本、進度、質(zhì)量、安全,風(fēng)險等進行綜合管控,安排實施降本增效方案,提升整體項目利潤;
3、客戶:配合上級維護客戶關(guān)系,有效降低及避免客戶投訴;
4、態(tài)度與執(zhí)行力:能主動承擔(dān)部門工作并按時、保質(zhì)保量完成,關(guān)注自我學(xué)習(xí)成長;
5、企業(yè)文化:在項目中積極宣傳并傳播企業(yè)文化,做好員工調(diào)動、激勵、考核、培訓(xùn)等日常工作,提出有效改善,積極推動管理創(chuàng)新