1.生產(chǎn)效率管理：根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計劃排程安排，執(zhí)行落實車間生產(chǎn)活動開展，履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理，并及時快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領(lǐng)及推動班組進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃任務(wù)量的達(dá)成。
2.生產(chǎn)品質(zhì)管理：按照生產(chǎn)過程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標(biāo)，推動車間生產(chǎn)過程品質(zhì)管理，促進(jìn)提升生產(chǎn)過程操作質(zhì)量，完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。
3.料損管理：根據(jù)財務(wù)及部門共同制定的料損指標(biāo)，負(fù)責(zé)控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報廢行為，監(jiān)控與協(xié)助改進(jìn)班組生產(chǎn)過程中的不良操作產(chǎn)生與降低，實現(xiàn)料損指標(biāo)的完成。
4.工單管理：根據(jù)計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標(biāo)，主導(dǎo)對車間班組進(jìn)行周期性的工單入庫完成及工單結(jié)案的工作管理，保障實現(xiàn)完成目標(biāo)。
5.團(tuán)隊管理與人才發(fā)展：根據(jù)部門人才梯隊優(yōu)化與能力發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌部門員工的選、育、用、留工作，主導(dǎo)員工績效目標(biāo)的設(shè)定和輔導(dǎo)，識別、培養(yǎng)高潛人才，實施專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識技能培訓(xùn)，以實現(xiàn)個人與團(tuán)隊能力的持續(xù)提升。
6.現(xiàn)場安全/7S管理：按照部門7S管理辦法和要求，組織與主導(dǎo)車間內(nèi)部的安全及7S活動的開展與評比檢查，保障車間安全整潔與清爽，并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對安全員提出的問題進(jìn)行整改完成。
7.設(shè)備管理：根據(jù)設(shè)備管理辦法，監(jiān)控車間班組履行車間使用設(shè)備的一級保養(yǎng)（日常維護(hù)和保養(yǎng)工作）同時安排人員協(xié)助設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備的二級及三級保養(yǎng)的工作，確保設(shè)備正常安全運行。

崗位要求：

1.大專以上學(xué)歷
2.有3年工作經(jīng)驗，2年以上小家電生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理同崗位工作經(jīng)歷
3.熟悉7S、生產(chǎn)管理知識及精益生產(chǎn)相關(guān)知識；
4.熟悉生產(chǎn)管理技術(shù)及品質(zhì)QC管理辦法；
5.熟練操作辦公軟件；