1. 制定采購策略?：根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略和市場環(huán)境，制定采購策略，包括供應商選擇、采購渠道優(yōu)化、采購成本控制等。

2. 團隊管理?：領導和管理采購團隊，包括人員招聘、培訓、績效評估等，確保團隊成員具備專業(yè)的采購知識和技能。

3. 供應商管理?：建立和維護與供應商的良好關系，進行供應商評估、選擇、談判和合同管理，確保供應商提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務。

4. 合規(guī)管理?：確保采購活動符合相關法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，防范采購風險。

5.績效評估?：定期對采購活動進行績效評估，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施。

6.有禮品行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。