1.全面負(fù)責(zé)客房部的管理事務(wù)性工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.執(zhí)行客房部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和營(yíng)業(yè)管理制度,組織,編制,實(shí)施客房部工程流程;
3.嚴(yán)格把控成本,降低消耗,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益;
4.負(fù)責(zé)客房部的日常品質(zhì)管理,檢查督促各管區(qū)嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè);
5.指定酒店各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,設(shè)施設(shè)備清潔保養(yǎng)計(jì)劃;
6.考核各管區(qū)主管,員工的工作業(yè)績(jī),激勵(lì)員工的積極性,不斷提高管理效能。