崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)電箱項(xiàng)目生產(chǎn)管理。

一、生產(chǎn)計(jì)劃、安排與調(diào)度

1，制定生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，滿足交期

2、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

3、督促追蹤正下單的原輔材料，有需上報(bào)問(wèn)題及時(shí)處理。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制

1、組織分析工藝特點(diǎn)。

2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)樣品與各個(gè)部門協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

3、新產(chǎn)品上線前督促現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣品、對(duì)一線生產(chǎn)員工的操作輔導(dǎo)到位，要求相關(guān)人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4、產(chǎn)品上線生產(chǎn)前，組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，公布技術(shù)部提供的樣品、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、保證產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)解決，降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、人員管理

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度，制定、修訂各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)，核定部門員工的工作量。

2、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配，根據(jù)人員的技術(shù)水平，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理分配。

3、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、教育和管理，配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，跟進(jìn)部門員工的工作。

4、對(duì)員工紀(jì)律、員工考勤、記產(chǎn)進(jìn)行管理，做到公正、公平，以理服人。

5、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

四、生產(chǎn)設(shè)備的管理

1、制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及故障維修的制度。

2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

3、督促各組員工每天上班清潔機(jī)器，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)生異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保證機(jī)器運(yùn)作正常。

五、生產(chǎn)安全及現(xiàn)場(chǎng)5S管理

1、做好防火、防盜等安全工作。

2、做好安全生產(chǎn)、消防等方面的宣傳工作。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)整理整頓工作

4、解決現(xiàn)場(chǎng)中的各種問(wèn)題并使之標(biāo)準(zhǔn)化

任職要求：

1、理工類相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷；對(duì)于生產(chǎn)及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)非常熟悉；

2、具有5年以上生產(chǎn)一線的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、具有很好的計(jì)劃、組織、談判、溝通協(xié)調(diào)能力；

4、具有團(tuán)隊(duì)精神；

5、對(duì)電動(dòng)自電氣專業(yè)基礎(chǔ)認(rèn)知和了解；

薪資及待遇

一、試用期兩個(gè)月

二、提供培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)