1.制定項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度表,并根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程管理,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、招投標(biāo)、合同簽訂、執(zhí)行、控制、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
3.為項(xiàng)目制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,預(yù)見(jiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),制定處理措施,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的穩(wěn)定。
4.管理團(tuán)隊(duì):組建團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)和管理項(xiàng)目人員,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的良好的協(xié)作和執(zhí)行力。